Tener una empresa implica resolver, como mínimo, tres asuntos: compras, inventario o producción y ventas.

Y una veterinaria también es una empresa.

El día a día hace que pasemos por alto cosas muy importantes pero no urgentes.

Entre pacientes, clientes y proveedores, se pasan los días sin detectar los errores que quitan rentabilidad.

La «vete» tiene vida propia.

Entoces surgen las preguntas inevitables:

1. Trabajo bien, ¿pero estoy ganando dinero?
2. ¿Cuál  es la decisión estratégica? ¿Abrir una peluquería o una guardería? 
3. ¿En qué se diferencia mi veterinaria de la que está a 5 cuadras?
4. ¿Por qué mi equipo comete los mismos errores?
5. ¿Voy a estar atendiendo hasta que me retire?

En todas las veterinarias en las que trabajé como consultor detecté, al menos, uno de cinco errores comunes.

Estos errores impiden generar más ventas, mejorar la rentabilidad o alcanzar el máximo potencial con los mismos recursos y el mismo equipo.

Suele pensarse que las restricciones son monetarias.

Lo cierto es que las dificultades más comunes están relacionadas a cuestiones de agenda, de dirección o de gestión.

En el mismo local se puede generar más ventas con menos desgaste.

Con el mismo equipo.

Con la misma estructura.

Tener claro el problema es gran parte de la solución. Si, además, tenés posibles soluciones, podés empezar a trabajar inmediatamente.

Para eso preparé este ebook con esos 5 errores más comunes y, también, con sus posibles soluciones.

Vas a poder:

• Descartar infinidad de opciones en el acto a partir de una única idea central
• Mantener el enfoque del equipo para que las tareas no queden sin hacerse
• Disminuir la rotación de tu equipo
• Saber lo que necesitás para que la clínica funcione sin vos
• Aumentar tus ventas en un 20% y ser más rentable con la misma estructura y mismo equipo 

Sin vueltas y sin trucos, te descargás el documento al completar el siguiente formulario.