Pero lograr esto es muy difícil: cuando crecemos perdemos control y cuando controlamos perdemos margen de crecimiento.
Crecer sin que nada estalle, ser más rentable y lograr una gestión profesional con lo que tenemos, disparan actividades y pensamientos diferentes:
En un escenario ideal, tendríamos tiempo, dinero y equipo para hacer todo.
La realidad: tenemos la empresa que tenemos y sobre esa empresa hay que trabajar.
En general, las opciones más comunes se reducen a estas:
Y no solo se trata de aprender cómo hacerlo, sino de saber ponerlo en práctica y verificar que lo que hacemos produce resultados.
Pero eso no es todo.
De nada sirve que nos receten 2 horas de actividades diarias si no las tenemos disponibles.
De nada sirve que desginemos tareas y actividades para un equipo que no tenemos o que no está preparado.
No sirve. Punto.
Ese es el desafío fundamental de toda persona que está al frente de una empresa: usar lo que tiene para llegar al futuro que anhela sin naufragar ni colapsar en el camino.
A esta altura, seguro que sabés que me dedico a empresas en las que trabajan 1 y 50 personas (si no lo sabías, ahora sabés).
Además, llevo más de 10 años trabajando con pequeñas empresas (más de 3 con veterinarias), haciéndolas crecer, guiando a dueños para que se conviertan en empresarios y logrando una gestión profesional sin importar el tamaño de la empresa.
Por eso puedo decirte que lo que hago está probado, consigue crecimiento, orden y rentabilidad y, además, va despertando y nutriendo una estrategia.
Y para lograr que tu veterinaria crezca, sea rentabie y tenga una gestión profesional, armé un programa de cupo reducido únicamente con dueños de pequeñas empresas.
Como dije, está diseñada para veterinarias con un equipo reducido, tiempos limitados y capacidad de inversión acotada.
En el programa uso el método FORCE, un método que pulí en estos años y que consiste en:
El programa consiste en hacer crecer tu empresa, fortalecer la gestión y mejorar la rentabilidad semana a semana.
Son reuniones semanales en vivo y con grupos reducidos en las que abordaremos un tema en particular basado en casos reales de clínicas veterinarias y petshops.
En cada semana vamos a trabajar sobre cuatro puntos fundamentales:
En cada reunión abordaremos temas vinculados a:
El programa se articula de tal manera que cada tema abordado tiene un hilo conductor que se ajusta a tu propia clínica, peluquería o petshop.
Además, podés proponer tu propio caso para trabajar en el encuentro y voy a compartir las mismas herramientas que uso en la consultoría.
Lo que vas a lograr con este taller es:
Trazar la estrategia adecuada para tu empresa
Saber qué equipo necesitás y cómo armarlo
Conocer la efectividad de tu marketing
Armar un proceso de venta para tu empresa
Encontrar indicadores claves de gestión
Entender los indicadores financieros para saber la rentabilidad de tu empresa
Porque no podés alejarte de la operatoria diaria y trabajás más que tu equipo.
Por eso he concentrado mis años de expericiencia, la casuística y mi conocimiento en este progrma que casi cualquier persona al frente de un clínica, peluquería o petshop pueda permitírselo.
Además, en este programa vas a lograr:
✓ Aprender todo lo que necesitas para entender mejor tu negocio, hacerlo rentable y con avances desde el primer taller.
✓ Resolver todas tus dudas acerca de lo que vayamos trabajando y aplicado a tu negocio. Eso significa que me podrás preguntar lo que quieras sobre lo que estamos trabajando y yo te contesto de forma personalizada. Solo esta opción te va a permitir ahorrarte mucho tiempo y dolores de cabeza.
✓ Las mismas herramientas y criterio al que acceden mis clientes de consultoría, pero a un 10% del costo de consultoría.
✓ Soporte con las dudas de cada encuentro.
✓ Avances desde el primer día. Encuentros con explicaciones paso a paso. Contenido concreto y disponible para implementar
El progama consta de encuentro semanales con la siguiente modalidad:
— ¿Puedo asistir con mis socios o colegas?
Sí. Si te inscribís con un socio o colega, cada uno paga el 50% del precio pubicado por el tiempo que permanezcan en el programa.
Si pasado el tiempo, de ese grupo queda una sola persona, pagará el 100% del precio publicado.
— ¿Implica mucho tiempo aparte de los encuentros?
No, incluso vas a ganar tiempo. Una vez que implementes lo que se ve en cada encuentro vas a demorar menos tiempo en gestionar tu negocio y vas a concentrarte en lo importante.
Está previsto que tengas que dedicarle como mínimo 3 horas por semana (30 minutos por día). Podés dedicarle más tiempo, claramente.
— ¿A quiénes están dirigidos los encuentros?
Están dirigido a personas que están al frente o son dueñas de clínicas veterinarias, petshops, peluquería caninas o forrajerías.
— ¿Hay soporte?
Sí, es un soporte mínimo por mail para consultas puntuales de lo trabajado en el taller. No están contempladas reuniones individuales ni abordaje de situaciones o problemas no vistos en los encuentros.
— ¿Hay un mínimo de permanencia?
No. Si pagás el primer mes y luego no querés seguir, podés hacerlo. Solo tenés que mandar un mail una semana antes del cierre del mes calendario avisando que no querés continuar.
— ¿Hay devolución del dinero o garantía?
No.
— ¿Me entregan factura si compro?
Obvio.
Además, lo que vas a aprender no tiene fecha de vencimiento y vas a implementarlo siempre. Si aplicás paso a paso lo que trabajamos, vas a recuperar rápidamente tu inversión.
Es una buena oportunidad, es buen momento del año y es por acá: