Dado que el emprendimiento es un término amplio, en esta categoría se agrupan los contenidos que abarcan desde el comienzo de una empresa (las primeras ventas) hasta los 2 años, aproximadamente. El paso de emprendimiento a empresa no depende tanto del tiempo transcurrido si no de las dinámicas y formalidades que se construyen.
¿Qué es el Pitch Elevator? El pitch elevator es una presentación concisa de tu idea, proyecto o negocio que puedes realizar en el tiempo que dura un viaje en ascensor, por regla general, no más de dos minutos. El objetivo es captar la atención de tu interlocutor y que desee conocer más sobre tu proyecto […]
Al final de mis charlas, siempre se acerca alguien para hacer preguntas que no se hicieron antes. Un día, un adolescente de 17 años se acercó me preguntó cómo hacer para saber qué emprender. Si solo consideramos la oportunidad de negocio, ya sabemos que no hay una respuesta sencilla. Si consideramos otras variables, se pone
En este post se clasifican los diferentes tipos de emprendedores para determinar las mejores estrategias y cursos de acción a seguir.
¿Cuál es la diferencia entre mentor, consultor, coach o una incubadora? ¿Puedo entrar en una aceleradora? A estas dudas técnicas, también se les suman las “normales”: ¿qué es lo que me frena para emprender? ¿El miedo? ¿La incertidumbre? ¿El no saber? ¿La falta de capital? ¿El miedo a los comentarios? Es muy común tener una
¿Cuál es la diferencias entre mentor, consultor, coach, incubadora o aceleradora? Leer más »
Vender servicios profesionales Al terminar los estudios de grado, la nueva o nuevo profesional se debate entre varias opciones: conseguir empleo, convertirse en investigador (CONICET, por ejemplo) o ejercer como profesional independiente. Para el primer caso, si ya no estaba trabajando, lo prepara la sociedad y su entorno. Busca en el diario, envía CV, prepara su cuenta
3 claves para mejorar las ventas Las ventas son el canal de generación de ingresos por excelencia en las empresas. Compartimos 3 claves para mejorar las ventas de tu emprendimiento, micro o pequeña empresa. 1- Entrar en el escenario del posible cliente Si no existimos en la cabeza del cliente, no somos una posibilidad para él.
A la mayoría de nuestros cliente les preocupa la falta de eficacia y eficiencia en las reuniones de trabajo. Aburridas, largas, con falta de objetivos claros y sin sentido, es el resumen de la forma en que se refieren a ellas. La mayoría de las personas no saben por qué están allí, qué se espera de ellas ni por qué
Eficacia y eficiencia en las reuniones de trabajo Leer más »
Buscar información acerca de cómo armar un emprendimiento, puede llevar a explorar diferentes tópicos que, sintéticamente, son los siguientes: 1- ¿Qué te gusta hacer? 2- ¿Qué oportunidades de armar una oferta ves? 3- Armar un plan de negocios 4- Elegir un modelo de negocios Sin embargo, me gusta señalar que existe una instancia previa que
Etapa 0. Dimensión existencial en el armado de un emprendimiento. Leer más »
«El emprendimiento es como un hijo», suele escucharse. De la mano de esta idea de ver al emprendimiento como un hijo, está el estigma social de que quebrar es malo. Nadie quiere que le vaya mal. Nadie tiene un hijo ni se casa con la idea de que le va a ir mal. Pero como
En la medida en que un emprendimiento crece, sus problemas y las complejidades inherentes al mismo, también crecen. En el inicio, el emprendimiento que despega busca facturar, hacerse de los primero clientes, ponerse en movimiento. Con el tiempo, si todo sale bien, los problemas vendrán dados por reducir costos, mejorar los productos, ganar mercados, etc.
